В издательском доме «Комсомольская правда» состоялось заседание Комитета по женскому лидерству Ассоциации менеджеров на тему: «Большая семья — большие перспективы: почему компании ставят на многодетных руководителей». Мероприятие собрало ведущих экспертов, топ-менеджеров крупных компаний, а также представителей общественных и исследовательских организаций. Основные вопросы дискуссии были связаны с тем, как сегодня меняется отношение общества и корпоративного сектора к многодетным семьям, и есть ли связь между многодетностью и лидерскими качествами руководителей.
Участники отметили, что тема многодетности приобретает все большую популярность: правительство реализует новые меры поддержки больших семей, а бизнес вводит более гибкие форматы работы для женщин с детьми. Согласно данным Министерства труда, в России проживает около 2,7 миллионов многодетных семей, в которых воспитывается почти 8,1 миллиона детей. Статистика показывает, что каждый четвертый российский ребенок растет в многодетной семье, что еще раз подтверждает актуальность повестки.
В ходе заседания участники обсудили карьерные вызовы и возможности, а также поделились опытом развития управленческих навыков, приобретенных благодаря материнству. Были проанализированы текущие меры государственной поддержки и корпоративные программы, а также предложены идеи по их совершенствованию.
Модератором встречи выступила Любовь Маляревская, сопредседатель Комитета по женскому лидерству, генеральный директор «Русской Медиагруппы». Эксперт обратила внимание, как за последние десятилетия существенно трансформировался образ многодетной семьи в общественном пространстве: «Раньше многодетная семья воспринималась как неблагополучная. И очень отрадно, что сейчас отношение общества меняется, в том числе благодаря информационному освещению. Иметь большую семью – счастье, но в то же время дополнительная ответственность и занятость. Женщинам нужно успевать работать, заниматься детьми и семьей. Как показывает практика, опыт управления большим семейным коллективом применим и в корпоративной деятельности».
О необходимости популяризации тренда на многодетность рассказал Константин Абрамов, председатель Общественного совета при Министерстве труда и социальной защиты РФ. Он отметил, что демографическая ситуация в стране по-прежнему остается напряженной, и в этой связи необходимо создавать условия для увеличения числа многодетных семей. Так, например, положительное воздействие может оказать вступающий в силу 1 января 2026 года закон, согласно которому работодатели смогут выплачивать сотрудникам в качестве материальной помощи до 1 млн рублей на рождение ребенка без уплаты НДФЛ и страховых взносов, отметил Константин Абрамов. «Многодетная политика государства оказалась достаточно успешной, и пропаганда многодетности сыграла серьезную роль в изменении отношения общества к семьям с тремя и более детьми. Для родителей основными ограничивающими факторами являются отсутствие жилплощади и низкий уровень дохода. С этим надо работать. Существуют подходы и экспертное понимание того, как ситуацию исправить и улучшить. Бизнес сегодня также начал поддерживать политику многодетности, в реализации ему помогает государство через различные инициативы и законы», – отметил Константин Абрамов.
О ментальном благополучии работающих многодетных родителей рассказала Лариса Паутова, доктор социологических наук, управляющий директор Фонда общественного мнения (ФОМ). Эксперт призвала женщин развивать навык самозаботы, снижать гиперответственность и материнский перфекционизм. «У работающих женщин наблюдается дефицит доверия, по причине которого зачастую она не решается завести второго, третьего ребенка. Нет полного доверия к мужу, работодателю, государству – нет гарантии того, что она не останется с детьми одна. Это порождает внутреннюю тревогу и страх не реализоваться в этих ролях. Задача компаний не просто видеть в многодетных родителях опору, а инвестировать в их устойчивость: создавать гибкие условия и ценить навык осознанного баланса, где самозабота – это не роскошь, а основа эффективности», – подчеркнула Лариса Паутова.
Участники заседания также поделились, какие механизмы и меры поддержки многодетных сотрудников существуют в российских компаниях.
Сопредседатель комитета по женскому лидерству, директор по персоналу СКБ Контур Наталья Пичугина отметила, что в их компании есть немало руководителей, имеющих трех и более детей. Так, среди топ-менеджмента доля многодетных родителей составляет 26%. Поддержка многодетных семей является абсолютным приоритетом, отмечают в компании. Для этого настроены многие практики – как материальные выплаты, так и семейные мероприятия. Также Наталья Пичугина поделилась и своими опытными наблюдениями: «Я как многодетная мама знаю, что когда появляется трое детей, то отказываешься от перфекционизма, а лучшее – становится врагом хорошего, что помогает достигать результата в нужное время. Также многодетность развивает у девушек дополнительные навыки: многозадачность, скорость, способность организовать всю семью на общее дело. Кроме того, многодетность способствует преемственности поколений: для наших родителей внуки – это новый смысл жизни».
В компании Гринатом насчитывается более 3% многодетных сотрудников, отметила Маргарита Кокоева, директор департамента коммуникаций Гринатома. Эксперт поделилась, что по собственному опыту знает, как совмещать построение карьеры и ежедневные обязанности многодетной мамы: «Быть многодетной матерью и лидером — это не про то, чтобы успевать все. Это про то, чтобы расставлять приоритеты, вдохновлять команды — и домашнюю, и рабочую — и нести ответственность за будущее. Я хочу, чтобы каждый работодатель увидел в многодетности женщины уникальное конкурентное преимущество, диплом о высшем управленческом образовании, который котируется на самом высоком корпоративном уровне. Мы в Гринатоме рассматриваем поддержку семейных сотрудников не как статью расходов, а как инвестицию в стабильность, лояльность и психологическое благополучие ключевых кадров».
О корпоративной демографической программе по поддержке семьи и материнства рассказала директор по устойчивому развитию ГК «Дело» Вера Смирнова. Проект включает различные меры поддержки многодетных сотрудников и будущих мам: это и материальная помощь при рождении и усыновлении ребенка, и возможности гибкого и удаленного формата работы для родителей с маленькими детьми, доплаты к больничному листу в период беременности и др. По словам эксперта, только в 2024 году объем инвестиций на реализацию программы составил 98 млн рублей. Кроме того, как заметила Вера Смирнова, проект помогает решать и кадровые вопросы. Так, благодаря предоставляемым мерам поддержки удается удержать 76% сотрудников, возвращающихся после отпуска по уходу за ребенком.
Анжелика Кирьян, заместитель генерального директора медиагруппы «Комсомольская правда», поделилась личным опытом совмещения карьеры и материнства, и при этом обратила внимание на до сих пор существующую проблему трудоустройства у соискательниц, имеющих маленьких детей. «Некоторые работодатели по-прежнему не принимают на работу женщин с маленькими детьми, особенно на руководящие должности. И с такими ситуациями надо работать: через пропаганду, через медиа укреплять образ успешной деловой многодетной женщины. Материнство – не помеха карьере, более того, чем больше детей у сотрудника – тем больше мотивации для работы. Поэтому важно трансформировать психологию работодателей, донести до них смыслы и возможности, которыми обладают сотрудники с детьми», – заметила Анжелика Кирьян.
Заместитель генерального директора Сбербанк-АСТ Юлия Обаляева, мама четверых детей и руководитель, активно участвующий в закупочной деятельности разных компании и госорганизаций, обратила внимание на то, как успехи родителей влияют и на достижения детей: «Личное проникает в корпоративное и гармонично его дополняет: какие-то увлечения детей могут привести к новому проекту или стать основой для инновационных идей, а рабочие задачи могут найти решение в семейных занятиях. Дети – это отражение родителей. Успешная активная мама способна передавать детям уверенность и энтузиазм, необходимые для успешного будущего своих детей».
О том, как быть мамой 10 детей и при этом занимать руководящую должность, рассказала Наталья Машкова,программный директор благотворительного фонда «Открывая горизонты», стратегического партнера компании «Юнирест» (бренд Rostic’s). Эксперт отметила, что материнство развило в ней такие навыки, как тайм-менеджмент, делегирование, эмоциональный интеллект, стрессоустойчивость и планирование. «Дети не мешают карьере, особенно если у вас на пути встречаются работодатели, готовые поддерживать, обучать, направлять. Для меня дети – это личная школа управления, мой источник сил. Материнство научило меня тому, что лидер – это не тот, кто всё и всех контролирует. Лидер – это тот, кто выстраивает систему, способную работать качественно и без твоего постоянного вмешательства», – добавила Наталья Машкова.
О роли медиа в формировании образа многодетных женщин-лидеров рассказала Марина Ким, первый заместитель председателя ГД РФ по информационной политике, информационным технологиям и связи. «В информационном пространстве нужно показывать больше реальных примеров – многодетных женщин-лидеров, которые смогли добиться высоких результатов и в карьере. Российские девушки и женщины должны видеть, что такая жизнь реальна, возможна, насыщена событиями и наполнена радостью материнства. Со стороны государства большое внимание уделяется стандартизации демографического контента. Многодетность – это «вирусность», и таким «вирусом» нужно заразить всех женщин нашей страны. Очень важно, чтобы в информационном поле появлялся контент, в котором есть примеры счастливых семей», – подчеркнула депутат.
Участники дискуссии пришли к мнению, что только совместными усилиями бизнеса, СМИ, общественных организаций и правительства можно выработать комплекс поддерживающих мер, необходимый для многодетных женщин. Эксперты уверены, что эффективная корпоративная поддержка многодетных родителей может стать ключевым фактором социальной стабильности и лояльности персонала. В дискуссии также приняли участие: директор по коммуникациям Ассоциации менеджеров Светлана Баранова, советник главного редактора ИД «КоммерсантЪ» Дарья Костина и Марина Маленьких, директор фонда «Технология чуда».
*Информационные партнеры: Российская газета, Вечерняя Москва, Комсомольская правда, Инк., Ассоциация консультантов по подбору персонала (АКПП), Мосинформбюро
